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2024(第四屆)超級CSO年度評選頒獎盛典在上海成功舉辦

來源:www.aryasec.cn    發(fā)布日期:2025.07.21   點(diǎn)擊量:

2025年5月24日,2024(第四屆)超級 CSO 年度評選頒獎盛典于上海白廈君亭設(shè)計酒店盛大啟幕。來自全國范圍內(nèi)的眾多嘉賓、行業(yè)資深專家、企業(yè)代表、合作伙伴,以及 CSO/CISO 安全領(lǐng)域從業(yè)者云集一堂,共同見證這一年度專屬國內(nèi)甲方安全從業(yè)者的榮耀盛典,共享行業(yè)盛會的璀璨時刻。


活動開場,本屆頒獎盛典主辦方,安在新媒體創(chuàng)始人張耀疆發(fā)表開幕致辭。


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張耀疆在 2024 超級 CSO 年度評選頒獎盛典上表示,與業(yè)界同仁在此重逢深感榮幸,謹(jǐn)向為本次活動給予支持的各級領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家、合作伙伴、贊助單位及社群智囊團(tuán)致以最誠摯的謝意。


他指出,近年受全球經(jīng)濟(jì)形勢與技術(shù)變革的雙重挑戰(zhàn),網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)發(fā)展面臨階段性調(diào)整,呈現(xiàn) "資深從業(yè)者持續(xù)開拓新賽道" 的行業(yè)特征,活躍于各類專業(yè)活動的多為深耕領(lǐng)域多年的安全老兵。令人振奮的是,行業(yè)同仁對安全事業(yè)的信念始終凝聚著從業(yè)者群體,在技術(shù)攻堅中彼此守望相助,展現(xiàn)出永不言棄的堅守精神。尤其值得關(guān)注的是,AI 安全、大模型技術(shù)等新興領(lǐng)域正為行業(yè)注入創(chuàng)新土壤,既為資深專家提供了探索 "老經(jīng)驗賦能新場景" 的契機(jī),也為新生代從業(yè)者開辟了 "新技術(shù)驅(qū)動新實(shí)踐" 的發(fā)展路徑,推動網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)向新巔峰邁進(jìn)。


針對行業(yè)發(fā)展,他提出四點(diǎn)倡議:一是堅守安全事業(yè)初心,切勿半途而廢,珍惜多年技術(shù)積淀;二是緊跟時代浪潮,開拓視野勇立技術(shù)前沿,避免被數(shù)字化變革淘汰;三是突破固有邊界,主動融入企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,在新業(yè)務(wù)場景中實(shí)現(xiàn)價值;四是強(qiáng)化行業(yè)協(xié)同,積極參與安全社區(qū)生態(tài)建設(shè),通過技術(shù)會議分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗與前沿洞察。唯有如此,方能在行業(yè)再次繁榮時屹立潮頭,實(shí)現(xiàn)從業(yè)者與產(chǎn)業(yè)的共生共榮。


中國網(wǎng)絡(luò)安全審查認(rèn)證和市場監(jiān)管大數(shù)據(jù)中心(CCRC)培訓(xùn)與人員認(rèn)證處副處長尤其也同時對本屆評選活動進(jìn)行了致辭。尤其因工作安排未能親臨第四屆超級CSO年度評選頒獎盛典現(xiàn)場,特以視頻形式向獲獎CSO及團(tuán)隊致以熱烈祝賀。


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尤其指出,2024 年全球網(wǎng)絡(luò)安全格局加速重構(gòu),歐盟網(wǎng)絡(luò)認(rèn)定法案與國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全管理條例相繼落地,推動供應(yīng)鏈安全與數(shù)據(jù)治理進(jìn)入新階段。


特別值得關(guān)注的是,2024 年網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)面臨多重考驗:經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致超半數(shù)企業(yè)營收利潤雙降,合規(guī)市場內(nèi)卷迫使企業(yè)轉(zhuǎn)向能力型賽道,頭部廠商加速平臺化生態(tài)整合;人才短缺與職業(yè)倦怠問題凸顯,一線團(tuán)隊在威脅升級與資源有限的困境中負(fù)重前行。在此背景下,他強(qiáng)調(diào)唯有創(chuàng)新與協(xié)作方能破局,并對 2025 年行業(yè)發(fā)展提出三點(diǎn)倡議:一是以 AI 驅(qū)動安全轉(zhuǎn)型,將大模型深度融入威脅檢測與智能決策體系;二是強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)化能力建設(shè),從合規(guī)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向攻防實(shí)效,通過 BIS技術(shù)構(gòu)建動態(tài)防御鏈;三是培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)韌性,推動隱私計算等前沿技術(shù)落地,依托超級CSO研究班深化人才培養(yǎng)與行業(yè)聯(lián)動。


最后,尤其呼吁網(wǎng)絡(luò)安全從業(yè)者以經(jīng)驗為基,在2025年繼續(xù)秉持“無限可能,成就有你” 的信念,以技術(shù)創(chuàng)新打破邊界,通過生態(tài)協(xié)作凝聚力量,共譜產(chǎn)業(yè)發(fā)展新篇章。


獎項公布

回顧本屆評選活動,組委會從數(shù)十位自薦和推薦參選人中,經(jīng)過認(rèn)真審慎的資格認(rèn)定和專家評審,選出十余位優(yōu)秀CSO,作為2024(第四屆)超級CSO年度評選的提名獎獲得者。


基于提名,最終評出年度CSO人物獎,以及創(chuàng)新獎、項目獎、運(yùn)營獎、團(tuán)隊獎。在此,組委會特別向各位獲獎?wù)弑硎局孕牡淖YR,同時向他們過去一年里對中國網(wǎng)絡(luò)安全在企業(yè)用戶端的建設(shè)與發(fā)展,做出的貢獻(xiàn),表達(dá)誠摯的感謝。

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獲獎?wù)叻窒?/strong>

本屆評選活動不僅是對 CSO 群體過去一年耕耘付出的致敬,更是行業(yè)最佳實(shí)踐與成功案例的集萃與凝練。為此,各位獲獎代表分別帶來了干貨滿滿的經(jīng)驗分享,通過深度剖析典型場景與實(shí)戰(zhàn)案例,將前沿思路與落地方法論傾囊相授。


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《重要數(shù)據(jù)保護(hù)實(shí)踐》

侯大鵬 緯景儲能安全負(fù)責(zé)人


企業(yè)數(shù)據(jù)分級隔離安全管理解決方案通過創(chuàng)新融合零信任架構(gòu)與傳統(tǒng)終端安全技術(shù),構(gòu)建了高性價比的數(shù)據(jù)防護(hù)體系。該方案以“零信任動態(tài)防護(hù)+傳統(tǒng)技術(shù)升級”雙引擎為核心,在不改變企業(yè)原有網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的前提下,實(shí)現(xiàn)核心數(shù)據(jù)的分級隔離與安全流轉(zhuǎn),尤其適用于混合辦公場景下的數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險防控。


技術(shù)層面,方案基于零信任SDP框架建立三層防護(hù)架構(gòu):客戶端集成多重身份驗證與設(shè)備指紋識別,作為統(tǒng)一接入入口;控制中心通過AI驅(qū)動實(shí)時分析設(shè)備狀態(tài)、用戶行為及數(shù)據(jù)敏感度,動態(tài)調(diào)整訪問權(quán)限;安全網(wǎng)關(guān)則采用加密隧道技術(shù),將業(yè)務(wù)系統(tǒng)隱藏于互聯(lián)網(wǎng)之外,僅對授權(quán)終端開放指定應(yīng)用端口,有效抵御網(wǎng)絡(luò)層攻擊。同時,復(fù)用企業(yè)現(xiàn)有的桌面管理系統(tǒng)(EDR)和數(shù)據(jù)防泄漏(DLP)模塊,通過設(shè)備合規(guī)檢查、外設(shè)管控、文檔水印等技術(shù),形成“終端準(zhǔn)入-行為監(jiān)控-數(shù)據(jù)溯源”完整鏈條。兩類技術(shù)通過策略中樞實(shí)現(xiàn)聯(lián)動,相較單一零信任方案降低60%部署成本。


方案性價比優(yōu)勢顯著:一是采用輕量化部署模式,支持云化服務(wù)或本地化部署,企業(yè)可根據(jù)數(shù)據(jù)規(guī)模彈性擴(kuò)展;二是模塊化設(shè)計允許優(yōu)先保護(hù)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),較傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)隔離方案節(jié)省40%以上改造成本;三是運(yùn)維端通過統(tǒng)一管控平臺集中管理,減少50%運(yùn)維人力投入。實(shí)際應(yīng)用數(shù)據(jù)顯示,該方案可將數(shù)據(jù)泄露事件發(fā)生率壓降至0.01次/千終端,漏洞響應(yīng)效率提升70%,在滿足等保2.0要求的同時,實(shí)現(xiàn)安全防護(hù)與成本控制的最優(yōu)平衡。


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《全球制造業(yè)企業(yè)信息安全技術(shù)和管理實(shí)踐心得》

王思遠(yuǎn) 某全球汽車零部件企業(yè)信息安全負(fù)責(zé)人


某全球汽車零部件企業(yè)信息安全技術(shù)體系以“分步實(shí)施、急用先行”為原則,構(gòu)建了覆蓋規(guī)劃、設(shè)計、落地的全生命周期防護(hù)框架。體系基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全框架,打造6橫4縱安全技術(shù)架構(gòu),從終端、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)、控制和物理6個維度進(jìn)行分層部署縱深防御能力,并通過紅黃綠藍(lán)分區(qū)分域策略實(shí)現(xiàn)差異化管控。  


分區(qū)分域設(shè)計是企業(yè)預(yù)防外部攻擊和內(nèi)部數(shù)據(jù)泄密的核心措施:紅區(qū)(研發(fā))采用物理隔離與嚴(yán)格審批審計機(jī)制,保障絕密數(shù)據(jù)安全;黃區(qū)(生產(chǎn))通過防火墻、VDI和堡壘機(jī)實(shí)現(xiàn)邏輯隔離,平衡效率與安全,管控機(jī)密數(shù)據(jù),保障生產(chǎn)系統(tǒng)不會遭受勒索攻擊;綠區(qū)(辦公)以效率優(yōu)先為主,通過事前防御+事中監(jiān)控+事后審計機(jī)制,對秘密數(shù)據(jù)外發(fā)進(jìn)行管控。針對生產(chǎn)環(huán)境特殊風(fēng)險,部署微隔離方案限制機(jī)臺設(shè)備東西向威脅擴(kuò)散,并設(shè)置安全隔離區(qū)對新入網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行威脅監(jiān)測,阻斷帶毒入網(wǎng)風(fēng)險。 


數(shù)據(jù)安全體系貫穿采集、傳輸、存儲、使用、銷毀全生命周期,結(jié)合動靜態(tài)脫敏、加密、水印及備份恢復(fù)等技術(shù),配套DLP、終端加解密軟件、數(shù)據(jù)庫審計、數(shù)據(jù)加密脫敏、數(shù)據(jù)安全網(wǎng)關(guān)等工具,實(shí)現(xiàn)敏感數(shù)據(jù)分級管控。針對勒索攻擊,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)層防入侵、終端防擴(kuò)散、存儲聯(lián)動恢復(fù)的多級防護(hù),降低業(yè)務(wù)中斷影響。  


實(shí)施層面采取三階段路徑:短期聚焦重大風(fēng)險整改與隱私治理;中期完善網(wǎng)絡(luò)隔離、安全產(chǎn)品部署及運(yùn)營體系;長期轉(zhuǎn)向主動防御,實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)監(jiān)控與響應(yīng)。組織上建立“三道防線”,業(yè)務(wù)部門、信息安全團(tuán)隊、內(nèi)審部門協(xié)同監(jiān)督,并通過年度風(fēng)險評估、季度檢查等機(jī)制持續(xù)改進(jìn)。 


安全體系需要結(jié)合業(yè)務(wù)場景,兼顧合規(guī)要求(TISAX、ISO27001、ISO27701)與業(yè)務(wù)連續(xù)性,通過技術(shù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、流程常態(tài)化,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供安全基座。


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《重生之我在平行空間做安全》

李詣博 某集團(tuán)金融公司數(shù)據(jù)安全治理專家


新入職者需快速適應(yīng)身份轉(zhuǎn)變,明確自身職責(zé)定位,深入理解公司多元業(yè)務(wù)與安全需求。通過主動觀察、調(diào)研和跨部門溝通,識別核心安全漏洞與業(yè)務(wù)痛點(diǎn),建立與關(guān)鍵部門(合規(guī)、風(fēng)險、法務(wù)等)的協(xié)作網(wǎng)絡(luò),形成“虛擬安全共同體”。同時強(qiáng)調(diào)需對接監(jiān)管機(jī)構(gòu)、上級單位及股東方,爭取政策與資源支持,為安全工作奠定基礎(chǔ)。


其次,安全人員要具備“以公司利益為制高點(diǎn)”的全局觀。工作原則遵循“先獨(dú)后合、先文后武、先急后緩”,優(yōu)先通過管理措施與流程優(yōu)化解決高風(fēng)險問題,再逐步引入技術(shù)手段閉環(huán)。頂層設(shè)計需結(jié)合公司戰(zhàn)略,搭建“四梁八柱”框架——以合規(guī)、技術(shù)、流程、文化為支柱,覆蓋數(shù)據(jù)防泄露、入侵防護(hù)、監(jiān)測評估等模塊,并強(qiáng)化宣教與績效考核,形成資源協(xié)同的可持續(xù)發(fā)展模式。


同時,安全工作的常態(tài)化與危機(jī)應(yīng)對能力也是缺一不可的。通過“日拱一卒”的持續(xù)優(yōu)化,將安全防護(hù)融入日常業(yè)務(wù),避免運(yùn)動式治理。面對危機(jī)需冷靜整合資源,要以“置于死地而后生”的韌性尋找突破。還要注重成果轉(zhuǎn)化,定期總結(jié)案例經(jīng)驗,向管理層與市場傳遞安全價值。最后,結(jié)合數(shù)據(jù)安全管理實(shí)務(wù),細(xì)化職責(zé)劃分(董事會責(zé)任制)、數(shù)據(jù)分類分級(客戶/業(yè)務(wù)/經(jīng)營數(shù)據(jù))及使用評估流程,并列舉報表系統(tǒng)、終端外傳、云共享等主要泄露渠道。



合作伙伴分享

本屆頒獎盛典獲得了多家廠商機(jī)構(gòu)的鼎力支持與贊助,包括指掌易、觀安信息、安言咨詢、普惠數(shù)碼科技、vivo 等。在此,組委會向所有合作伙伴的熱忱支持致以誠摯謝意。與此同時,各伙廠商代表在活動現(xiàn)場依次展開分享,通過深度解析廠商側(cè)的成熟解決方案,為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全創(chuàng)新與體系建設(shè)注入了兼具前瞻性與實(shí)操性的創(chuàng)新思路與實(shí)踐路徑。


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《大模型安全護(hù)欄》

李雪鵬 觀安信息人工智能產(chǎn)品部副總經(jīng)理


觀安信息大模型安全護(hù)欄體系以技術(shù)鏈與應(yīng)用鏈為核心,構(gòu)建三層遞進(jìn)防護(hù)架構(gòu):


在大模型建設(shè)安全層面,構(gòu)建內(nèi)生防護(hù)體系:訓(xùn)練數(shù)據(jù)端建立合規(guī)獲取、標(biāo)注安全、增廣合成的全流程管理,通過多維度過濾防數(shù)據(jù)投毒;算法模型端采用對抗訓(xùn)練增強(qiáng)魯棒性,以檢索增強(qiáng)生成和思維鏈技術(shù)緩解 "幻覺",通過特征屬性分析提升可解釋性;系統(tǒng)平臺實(shí)施安全開發(fā)生命周期管理,強(qiáng)化供應(yīng)鏈管控與漏洞檢測;業(yè)務(wù)應(yīng)用端部署輸入輸出護(hù)欄,通過顯隱式水印實(shí)現(xiàn) AIGC 內(nèi)容溯源,構(gòu)建賬號風(fēng)控體系。


針對第三方模型調(diào)用安全,建立分層防控機(jī)制:整合第三方能力時,通過供應(yīng)商安全評估、輸入輸出動態(tài)監(jiān)測、模型微調(diào)加固形成風(fēng)險緩沖,利用 SCA 工具檢測組件漏洞;員工使用場景實(shí)施數(shù)據(jù)分類脫敏、API 調(diào)用審計與沙箱隔離,構(gòu)建私有化部署體系;AI 輔助代碼生成環(huán)節(jié)強(qiáng)化代碼審查與自動化掃描,通過依賴庫白名單與相似性檢測規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險,集成安全中臺能力。


服務(wù)輸出安全維度構(gòu)建全鏈條防御:針對提示注入等惡意行為,部署毒性詞檢測與動態(tài)隧道加密,通過對抗樣本檢測阻斷錯誤推理;業(yè)務(wù)合規(guī)領(lǐng)域建立多層級內(nèi)容審核,實(shí)施權(quán)限分級與行為畫像,以監(jiān)督微調(diào)確保價值觀對齊;網(wǎng)絡(luò)攻擊防御端隱藏服務(wù)端口,強(qiáng)化 TensorFlow 等組件漏洞管理,形成 "預(yù)防 - 監(jiān)測 - 處置" 閉環(huán),通過三級架構(gòu)實(shí)現(xiàn)從研發(fā)到落地的縱深防護(hù)。


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《企業(yè)移動終端安全盲區(qū):CSO必須應(yīng)對的三道難題》

李源 指掌易解決方案專家


指掌易掌上制造移動業(yè)務(wù)安全整體解決方案可解決三大難題:其一,針對傳統(tǒng) MDM 在移動端管控的局限性,如廠區(qū)手機(jī)防拍照場景中傳統(tǒng)物理限制或軟件托管存在的失效風(fēng)險,方案通過在核心區(qū)域部署信號法器,結(jié)合掃碼觸發(fā)攝像頭禁用機(jī)制,配合 5G、藍(lán)牙 NFC 等技術(shù)實(shí)現(xiàn)無感準(zhǔn)入管理。該方案已在半導(dǎo)體等制造企業(yè)落地,年中還將發(fā)布融合工業(yè) 5G 的升級方案,解決終端托管失效問題。


其二,面對移動辦公攻防態(tài)勢復(fù)雜化,方案聚焦 OA 審批、郵件等典型場景,通過隔離企業(yè)應(yīng)用與個人環(huán)境,結(jié)合自由化應(yīng)用市場搭建與準(zhǔn)入控制,既突破傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)物理隔離的限制,又規(guī)避終端納管風(fēng)險,可有效應(yīng)對社工釣魚、SDK 后門等新型攻擊手段,保障移動辦公數(shù)據(jù)防泄漏。


其三,針對零信任在移動端認(rèn)證閉環(huán)缺失的痛點(diǎn),方案通過多層網(wǎng)關(guān)技術(shù)隱藏業(yè)務(wù)端口,將控制層與數(shù)據(jù)層隔離,區(qū)別于傳統(tǒng) VPN 協(xié)議。例如針對釘釘?shù)绕脚_公網(wǎng)地址暴露問題,通過零信任架構(gòu)實(shí)現(xiàn)移動端業(yè)務(wù)入口的動態(tài)隱藏與安全接入,解決外部攻擊跳板風(fēng)險,完善企業(yè)零信任體系在移動端的落地閉環(huán)。


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《一刻鐘保障數(shù)據(jù)權(quán)》

董永樂


安全漏洞防治SOP訂閱是針對企業(yè)漏洞管理痛點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化解決方案。方案以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(SOP)為核心,提供經(jīng)過驗證的漏洞處置手冊,覆蓋高危漏洞修復(fù)全流程,包含確認(rèn)漏洞、安裝補(bǔ)丁、優(yōu)化配置、確認(rèn)漏洞修復(fù)結(jié)果等標(biāo)準(zhǔn)化操作步驟。服務(wù)采用訂閱制模式,基準(zhǔn)包為300到1,000個SOP等多種規(guī)格,重點(diǎn)針對CISA已知可利用漏洞、騰訊云高危必修漏洞、監(jiān)管通報漏洞(如"兩高一弱")等,每月更新SOP并支持3日內(nèi)應(yīng)急響應(yīng)訂閱范圍內(nèi)的危急漏洞。


方案通過"標(biāo)準(zhǔn)化+定制化"雙輪驅(qū)動降低技術(shù)門檻?;A(chǔ)SOP包含已驗證的通用修復(fù)流程,同時提供環(huán)境適配、私有系統(tǒng)定制、自動化編排等增值服務(wù)。典型應(yīng)用案例顯示,某金融機(jī)構(gòu)使用18個SOP在48小時內(nèi)完成49個高危漏洞修復(fù),涉及85臺服務(wù)器,成功通過集團(tuán)監(jiān)管檢查。方案核心價值體現(xiàn)在將平均修復(fù)時間縮短60%,通過標(biāo)準(zhǔn)化操作步驟有效規(guī)避誤操作風(fēng)險,并形成可審計的處置記錄。


除SOP訂閱外,用戶單位還可以選擇配套安全漏洞防治服務(wù),包括漏洞情報精準(zhǔn)推送、修復(fù)加固、攻防演練、滲透測試等,以及針對特殊場景的PoC驗證腳本定制、私有系統(tǒng)加固方案設(shè)計、自動化Playbook開發(fā)支持等深度服務(wù)。


安全漏洞防治SOP已應(yīng)用于銀行、保險等多個行業(yè),幫助客戶建立漏洞修復(fù)質(zhì)量基線,轉(zhuǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營。



圓桌論壇

2025年是AI更為火熱的一年,面對這個各行各業(yè)都被AI所賦能、所覆蓋的時代,網(wǎng)絡(luò)安全人員該如何更好的適應(yīng)?AI大模型與安全之間又有著怎樣的聯(lián)系?對網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)的前景又會有怎樣的影響?帶著這些問題,本屆評選活動特邀安在新媒體合伙人、安在新榜年度報告出品人張威,觀安信息人工智能產(chǎn)品部副總經(jīng)理李雪鵬,維信金科安全負(fù)責(zé)人湯加貝,以圓桌論壇的形式展開了深度的討論。主持人為董永樂。


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董永樂:在大模型產(chǎn)業(yè)已經(jīng)非常發(fā)達(dá)的前提下,網(wǎng)絡(luò)安全該如何考量?


張威:當(dāng)前AI安全領(lǐng)域呈現(xiàn)多元主體入局的活躍態(tài)勢:傳統(tǒng)安全廠商加速產(chǎn)品研發(fā),甲方企業(yè)積極落地AI安全實(shí)踐,非傳統(tǒng)AI廠商也跨界切入,其思路與傳統(tǒng)安全廠商存在顯著差異。從甲方需求看,核心期望AI在威脅檢測防護(hù)、漏洞挖掘等方面發(fā)揮作用,但當(dāng)前市場批量性產(chǎn)品仍較稀缺,更多集中在安全運(yùn)營與AI運(yùn)營場景——企業(yè)內(nèi)部自建知識庫生成報告,廠商則提供數(shù)據(jù)處理分析等賦能服務(wù),不過業(yè)內(nèi)認(rèn)為此模式尚未充分釋放AI安全的潛在價值。


投資視角下,底層大模型賽道已被豆包、DS、GPT等巨頭占據(jù),中間層的智能體和編排因被視為最終會并入大模型而不被看好,唯有端到端的交互性AI被視作突破口,即聚焦特定領(lǐng)域痛點(diǎn)提供直接解決方案,類似大眾點(diǎn)評為用戶精準(zhǔn)匹配服務(wù)的模式。這一趨勢可從印巴沖突中得到啟示:巴基斯坦殲十戰(zhàn)機(jī)擊落六架陣風(fēng)的關(guān)鍵,并非單一裝備性能,而是后臺數(shù)據(jù)鏈的協(xié)同能力,類比到安全領(lǐng)域,未來企業(yè)即便采購了諸多單項強(qiáng)大的安全產(chǎn)品,若缺乏后臺數(shù)據(jù)鏈的整合聯(lián)通,仍難以實(shí)現(xiàn)安全能力的最大化交付,這也指向AI安全未來發(fā)展需更注重體系化協(xié)同與價值閉環(huán)。


一句話總結(jié):點(diǎn)對點(diǎn),以結(jié)果為導(dǎo)向的AI安全應(yīng)用才是未來的趨勢。


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李雪鵬:大模型安全需從國家、企業(yè)與C端用戶三個維度協(xié)同考量。國家層面在中美AI底層競爭中聚焦大模型安全,通過推動合規(guī)高質(zhì)量數(shù)據(jù)集建設(shè)與數(shù)據(jù)要素保障體系,夯實(shí)大模型發(fā)展的底層安全基礎(chǔ);企業(yè)層面因大模型改變傳統(tǒng)數(shù)據(jù)使用模式(如文檔傳輸與信息獲取方式革新),面臨內(nèi)部數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險,需強(qiáng)化企業(yè)數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系,防范核心信息在大模型應(yīng)用場景下的流失;C端用戶尤其需關(guān)注老人與孩子等群體,其在使用大模型時可能因認(rèn)知差異泄露銀行卡密碼等個人隱私或家庭敏感數(shù)據(jù)??傮w而言,隨著大模型普及,其輸入輸出環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)安全將在國家競爭、企業(yè)數(shù)據(jù)權(quán)保護(hù)及個人隱私防護(hù)等層面引發(fā)系統(tǒng)性變化,需構(gòu)建多主體協(xié)同的安全治理體系。


一句話總結(jié):AI 安全的本質(zhì)內(nèi)核是數(shù)據(jù)安全治理,因此需以 AI 技術(shù)賦能數(shù)據(jù)要素價值釋放,通過驅(qū)動社會生產(chǎn)力的范式革新,為新一輪產(chǎn)業(yè)變革注入核心動能。這一進(jìn)程既需構(gòu)建覆蓋企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)、個人信息權(quán)益、國家數(shù)字主權(quán)的全維度防護(hù)體系,更要以數(shù)據(jù)安全合規(guī)為基石,推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,最終實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與安全保障的協(xié)同發(fā)展,夯實(shí)社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可持續(xù)發(fā)展根基。


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湯加貝:今年年初,以DS為代表的AI技術(shù)與哪吒國漫電影呈現(xiàn)出相似的爆發(fā)態(tài)勢:二者均以“突然爆紅”的姿態(tài)引發(fā)全民參與熱潮,在資本助推下快速實(shí)現(xiàn)從國內(nèi)市場向國際舞臺的拓展,且均因熱度高漲而不缺投資關(guān)注。如同哪吒電影在國內(nèi)創(chuàng)下152億票房奇跡后,海外市場僅收獲5億票房、遠(yuǎn)低于200億預(yù)期的落差,當(dāng)前AI技術(shù)的爆發(fā)式增長亦需警惕“狂熱背后的冷靜期考驗”。這一類比啟示我們:短期熱度并非價值的終極衡量標(biāo)準(zhǔn),AI技術(shù)的長遠(yuǎn)發(fā)展需擺脫對流量泡沫的依賴,以持續(xù)創(chuàng)新夯實(shí)技術(shù)內(nèi)核,并在國際競爭中構(gòu)建真正的核心競爭力,方能在熱潮退去后實(shí)現(xiàn)價值的長效釋放。


一句話總結(jié):AI時代下,各種人力雖然會被替代,但對于網(wǎng)絡(luò)安全人員卻滿是機(jī)會。



重磅發(fā)布

由數(shù)千位甲方安全從業(yè)者參與調(diào)研、安在新媒體連續(xù)六年編撰的《中國網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品用戶調(diào)查報告》始終備受業(yè)界矚目。在本次評選活動現(xiàn)場,安在新媒體合伙人、安在新榜年度報告出品人張威對《2025 中國網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品用戶調(diào)查報告》完整版進(jìn)行了導(dǎo)讀。


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作為連續(xù)第六年推出的權(quán)威行業(yè)報告,本次調(diào)研覆蓋全國30個省市及自治區(qū)的3754家企業(yè)和機(jī)構(gòu),深入剖析網(wǎng)絡(luò)安全市場動態(tài)、用戶需求變化及產(chǎn)品應(yīng)用趨勢,并持續(xù)推出“中國網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品用戶大眾點(diǎn)評全景圖”“中國網(wǎng)絡(luò)安全百強(qiáng)榜”等核心內(nèi)容,為行業(yè)提供來自“甲方”視角的深度參考。


報告內(nèi)容大致聚焦于需求側(cè)、供給側(cè)和產(chǎn)品采購。


1、需求側(cè):監(jiān)管與企業(yè)風(fēng)險雙升級

國家層面,網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管政策覆蓋范圍擴(kuò)大,在數(shù)據(jù)安全、AI 安全、車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域執(zhí)法深度加強(qiáng),驅(qū)動企業(yè)加速 AI 安全布局。企業(yè)端,數(shù)字化轉(zhuǎn)型與外部經(jīng)營壓力導(dǎo)致人員裁撤,疊加 AI、量子計算等新技術(shù)應(yīng)用,內(nèi)部安全防護(hù)能力下降;同時地緣政治及外部攻擊威脅加劇,整體安全風(fēng)險攀升。預(yù)算方面,中小企業(yè)安全投入縮減,大型企業(yè)因外部壓力逆勢增加。報告預(yù)測 2025 年網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險級別從去年 “入侵潛伏級” 上調(diào)至 “數(shù)據(jù)失控級”,并基于行業(yè)特性細(xì)分安全事件風(fēng)險預(yù)測。


2、產(chǎn)品采購:增長與滿意度失衡

工控安全、數(shù)據(jù)安全產(chǎn)品延續(xù)高增長態(tài)勢,車聯(lián)網(wǎng)與 AI 安全成為用戶關(guān)注焦點(diǎn)。但產(chǎn)品整體滿意度降至 70.95 分,較去年下降 1.47 分,反映廠商服務(wù)能力不足與用戶需求升級間的矛盾。報告據(jù)此發(fā)布 “口碑產(chǎn)品 TOP10” 與 “口碑品牌 TOP10”,聚焦用戶認(rèn)可度高的解決方案。


3、供給側(cè):廠商格局加速迭代

安全廠商全景圖變動劇烈,兼并重組成為關(guān)鍵詞,頭部廠商趨向“大而全” 的一體化服務(wù)模式,中小廠商生存壓力加劇。報告評選出 35 個品類的 “賽道王者”,肯定其持續(xù)領(lǐng)先的產(chǎn)品力與滿意度;同時關(guān)注五年內(nèi)成立的成長性與創(chuàng)新型廠商,為行業(yè)注入新鮮血液。最終報告形成十大結(jié)論,揭示行業(yè)在監(jiān)管驅(qū)動、技術(shù)迭代與市場整合中的變革方向。



現(xiàn)場花絮



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